Vamos começar claro ouvindo ás palavras do mestre Leandro Bueno

Agora eu quero dar a vocês outras dicas de como abrir a sua empresa de treinamentos e cursos:​

Saber como abrir uma empresa de consultoria e treinamento dá ao investidor uma excelente oportunidade para montar um negócio lucrativo. Já pensou ter um empreendimento que vai lucrar principalmente quando empresas tiverem dificuldades ou precisarem de melhorias internas?
Principalmente nesse momento de crise no Brasil, a necessidade dos serviços de uma empresa de consultoria e treinamento tem sido enorme! O difícil mesmo é encontrar empresas que vão dar todo o suporte necessário, com qualidade e profissionalismo.
O que eu quero fazer aqui hoje é te falar sobre pontos que são fundamentais para você montar uma empresa de consultoria e treinamento e ter sucesso com ela! Quero que você tenha bons resultados e que não chegue nem perto de erros que podem prejudicar todo o seu negócio.
O que acha disso? Essa é a sua oportunidade de absorver o máximo de conhecimento sobre o assunto e já sair bem na frente de seus possíveis concorrentes. Acredite, no mundo dos negócios ter conhecimento da área é fundamental!

Entendendo o negócio de consultoria e treinamento

Por mais que você esteja interessado na área é importante deixar bem claro o que de fato ela significa. Algumas pessoas ainda possuem dúvidas sobre os serviços que são feitos por uma empresa de treinamentos.
Para falar de uma forma simples, saber como abrir uma empresa de consultoria e treinamento significa que você irá trabalhar com o objetivo de atender às necessidades e demandas de empresa sobre assessoria em diversos setores e análises de mercado, marketing e outros pontos, que colaborem para um melhor desempenho.
Isso sem falar que você também vai oferecer treinamento de pessoal, seja em grupos ou em cargos específicos, o seu trabalho é alinhar conhecimento para analisar e propor a implementação de uma nova estratégia que solucione um problema ou que os ajude a chegar a uma meta.

Você precisa de um plano de negócios

Saber como montar um plano de negócios é essencial não só para abrir uma empresa de consultoria e treinamento, mas para qualquer outra.
Com o plano de negócios, você consegue ter uma visão mais correta, compreendendo exatamente o que você vai precisar, tanto em aspectos físicos, estruturais, de pessoal e tecnologia.
Você entende em que ramos atuar, qual será os eu público alvo, quais são as estratégias para atingi-lo e quanto de dinheiro precisará ser investido.
E também é por meio do plano de negócios que você compreende quais são os seus concorrentes e consegue pegar deles todos os pontos positivos e evitar os negativos.

Mercado para uma empresa de consultoria e treinamento no Brasil

Entender como anda o mercado no setor que você quer fazer parte é um dos primeiros passos que você precisa dar. Às vezes a sua ideia é maravilhosa, mas o mercado está tão ruim que nem vale a pena tentar.
Felizmente esse não é o caso do mercado de empresa de consultoria e treinamento. Nos últimos anos esse mercado teve um crescimento bastante expressivo e a tendência é que ele continue crescendo.
É claro que por ser uma excelente oportunidade tem surgido muitos escritórios e empresas nessa área. O que falta, no entanto, é a capacitação profissional para atender de forma eficaz a necessidade das empresas. Então se você quer mesmo entrar nessa área, entre para ser comprometido.

Como abrir uma empresa de consultoria e treinamento: Localização e estrutura

Agora vou falar de dois aspectos físicos que contribuem muito para que você tenha um melhor desempenho com a sua empresa. Não é todo mundo que dá atenção a esses pontos, por isso se você levar essas informações à sério você já começa no mercado tendo alguma vantagem.
A boa notícia é quem um dos pontos sobre como abrir uma empresa de consultoria e treinamento é que você não vai precisar fazer grandes investimentos nesses pontos específicos.
Observe:

Localização

Os seus serviços, em sua maioria, serão na empresa do seu cliente. Dificilmente ele irá até a sua empresa para fazer reunião ou qualquer coisa do tipo. Por isso na hora de escolher a localização você precisa pensar nas vantagens que ela dará para você, principalmente no quesito de locomoção.
O ideal é ficar em um ponto estratégico da cidade que vai te permitir ir para qualquer região sem dificuldades. Podendo acessar de maneira rápida e segura.

Estrutura

O local não precisa ser tão grande. Apenas o suficiente para que você consiga organizar as estações de trabalho e dar aos seus funcionários e a você  as melhores condições, com espaço e conforto.

Monte uma equipe de sucesso

Não dá para ir muito longe sozinho e é por isso que você vai precisar montar uma equipe vencedora para o seu negócio. Além de alguém para trabalhar na recepção e outra pessoa para ajudar na parte administrativa, você vai precisar de consultores e treinadores experientes para fazerem os serviços nas empresas.

Investimento para começar o negócio

O investimento para abrir uma empresa de consultoria e treinamento é variável.
O tamanho do seu negócio, a estrutura que quer montar, os serviços que vai oferecer, quantos funcionários vai ter… Tudo isso pode aumentar ou diminuir o seu valor…, lembrando que você ira montar uma equipe incrivel de profissionais, uma estrutura legal para atender pessoalmente todos os seus clientes e equipamentos, moveis e tudo mais.
Tudo deve ser levado em conta, e adicionado ao plano de contas.
E um dos pontos mais importantes e fundamentais sera a escolha do seu Contador.
Um contador especializado em atender esse segmento, saberá exatamente como ajuda-lo e direciona-lo no caminho certo.
E com tantos custos inciais, você não quer se preocupar com os impostos não é mesmo?
Quer te o seu tempo livre para dedicar-se inteiramente ao seu negócio, e deixar na mão do contador a parte burocrática.
Continua com duvidas?
Procura a gente!
Vamos ajudar você e sua empresa á decolar!