Planejamento empresarial: entenda a importância para o sucesso do seu negócio
Sem dúvida, toda organização que possui o planejamento empresarial tem um diferencial na tomada da decisão; veja abaixo como fazer parte desse grupo de sucesso.
O planejamento empresarial é uma ferramenta gerencial de extrema importância para o sucesso das organizações.
Se analisarmos o mercado atual, vamos perceber que as mudanças estão acontecendo com muita rapidez.
Logo, as empresas devem estar atentas a essas mudanças e preparadas para passar por situações variadas.
Ter um bom planejamento empresarial torna-se um diferencial na hora de tomar decisões, além de ser um diferencial para a competitividade.
Afinal, essa ferramenta auxilia os gestores a traçarem caminhos para conseguirem atingir seus objetivos de forma segura.
Quer conhecer um pouco mais sobre o planejamento empresarial? Então continue lendo nosso artigo.
O que é Planejamento Empresarial?
O planejamento empresarial ou planejamento estratégico é uma ferramenta administrativa que orienta as ações de uma empresa, tanto no ambiente interno quanto externo.
Ele visa minimizar os pontos fracos e maximizar os pontos fortes no processo de tomada de decisão, tornando-as mais assertivas.
Suas características são:
- Pode ser realizado a médio ou a longo prazo;
- Envolve toda a empresa, recursos e áreas de atividade;
- Os objetivos devem ser elaborados a nível organizacional;
- É realizado pelo gestor.
Dentro do planejamento estratégico, é possível analisar:
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- Filosofia organizacional: missão, visão e valores.
Ter a filosofia bem definida é fundamental para que todos os envolvidos – funcionários, fornecedores e clientes – tenham consciência de como a empresa trabalha. - Diagnóstico: análise de pontos fortes, fracos, ameaças e oportunidades. Nessa etapa, deve-se colher todas as informações importantes para começar a elaborar o plano de ação.
- Plano de ação: elaboração dos projetos ou processos que serão implantados. O plano de ação é a parte prática do planejamento empresarial que tornará possível a conquista dos objetivos.
- Indicadores de desempenho: são as metas que a empresa objetiva alcançar. Os principais indicadores de desempenho são a lucratividade e as vendas.
O planejamento empresarial pode ser dividido em planejamento tático e planejamento operacional.
O planejamento tático, realizado a longo prazo, deve ser desenvolvido pelos níveis intermediários das empresas a fim de alcançar os objetivos, por meio da utilização eficiente dos recursos disponíveis.
Já o planejamento operacional são planos de ação diários, realizados a curto prazo. Ele transforma os objetivos do planejamento empresarial em tarefas menores e executáveis.
Podemos citar como vantagens do planejamento empresarial:
- Alocação consciente dos recurso financeiros, materiais e humanos;
- Comprometimento dos funcionários com os objetivos da empresa;
- Identificação de pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças;
- Correção de erros.
Nós, da São Lucas, podemos dar o suporte que você precisa para que sua empresa seja ainda mais organizada
Conforme exposto acima, percebemos que, diante da competitividade, as empresas devem estar preparadas para as mudanças no mercado.
Ter sucesso, conquistar mais clientes e sobreviver às crises é o que todo empreendedor quer, no entanto, isso será possível por meio do planejamento empresarial.
Conhecer o ambiente interno e externo, os pontos fortes e fracos e as oportunidades e ameaças faz parte do planejamento empresarial.
Além de possibilitar uma visão mais ampla sobre o ambiente no qual a organização está inserida, bem como seu desempenho perante os clientes.
Dessa forma, concluímos que planejar é antecipar as oportunidades, criando alternativas para as condições variáveis e situacionais.
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Fazer parte desse grupo de sucesso.
